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首页 > 事业单位招聘 > 招聘详情

学会这几招,招聘成本将会降低50%

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01 利用视频广告快速建构雇主品牌

企业所采用的常规信息渠道,往往只能覆盖到最活跃、最迫切的求职者。而采用视频广告这一创新形式,能够将雇主品牌信息传递至更广泛的求职者。

在视频广告招聘方面,general electric(通用电气)做的非常好。ge的视频广告帮助ge塑造了“科技公司”的企业形象,ge的业务也随之增长了8倍。这值得很多企业借鉴,学习怎样将企业塑造为科技驱动、发展势头迅猛的雇主

02 vr成功激发求职者兴趣

传统的招聘视频,传达的是在公司工作带来的兴奋、满足。而vr(虚拟现实)能够更好的表现工作的激情——英国陆军在招募过程中,采用了vr耳机来让候选人体验工作的现实感、细节,这在无形中向求职者传递了信息:这家企业(或组织)有技术!高端!上档次!

03 员工自制视频打动求职者

一幅精彩的图片能够胜过千言万语,那么一个真诚动人的视频又能达到什么样的惊人效果?

目前,大多数企业视频都不能让人百分百信服,因为它们显然是由公关团队创作的,并不能完全代表企业自身。相反,求职者需要的是信息真实、有诚意的招聘视频,能够让他们感受到未来工作有激情、有活力。

举几个例子:德勤鼓励在职员工制作了超过300个短视频,来全方位展示企业,这让它在招聘竞争中脱颖而出;麦当劳把员工自制的视频分享在snapchat上面;kayak公司的职位描述,只用了简单的一句话:“这里没有多余的、愚蠢的会议”!

04 “突袭”企业竞争对手

“突袭”竞争对手是较为大胆的一种方式。试想一下,当你从竞争对手挖来优秀人才,自身企业的实力得到增强,而对手在承受损失。

uber的做法是:跟进竞争对手的驾驶员、培训师雇佣过程,瞄准其中一部分,提供丰厚奖金将它们挖到uber。facebook在这一方面也颇有心得:瞄准google的员工,用高得吓人的薪水吸引他们跳槽到facebook。

05 设立“全国招聘日”,扩大传播影响力

传统的人才招聘会很难吸引到大量注意力,但如果一家公司宣布设立“全国招聘日”呢?很可能会获得全国性的、大量的免费宣传。麦当劳、chipotle已经用这种方式,一天之内在全国范围内雇佣了数千人。

06 远程校园招聘,扩大人才储备库

在过去十年中,大学的形态已经发生了巨大变化,而校园招聘却没有跟上脚步。在只有少数公司会亲临校园进行宣讲的情况下,远程招聘不失为一种替代方法。高盛、联合利华已经将校园招聘完全转换为远程模式,借此,他们可以用较低的成本招募到来自世界各地的学生。

07 科技进步让hr从基础评估中抽身

招聘过程中使用科技、甚至人工智能(ai),已经并不新鲜。联合利华已经在使用一种ai驱动的、针对应届生招聘的排序、评估系统:

首先,让ai浏览大量的linkedin职业档案,勾画候选人范围;

接下来,通过一系列条件限制,ai将候选人范围进一步缩小;

最后,ai借助面部表情评估系统,来筛选候选人的面试视频。

只有通过了ai筛选,候选人才能进入最终面试环节。目前,已有超过25万申请人完成了这一候选人评估过程。并且,从450次成功的招聘结果来看,ai的招聘质量与传统招聘的质量不相上下。

08 文字访谈或成为高效招聘手段之一

成都知名背调机构91背调专家李先生分析:最理想的招聘,应该是使用求职者喜欢的沟通方式。互联网时代,70%以上的手机用户使用文字来沟通,因此,招聘中使用文字访谈能够适应求职者的沟通习惯。

改善候选人的求职体验,从“减压”着手

当候选人在面试时感受到了过大的压力,他们的表现会明显低于平时水平,甚至可能导致候选人退出面试过程。

作为企业,还需意识到:很多候选人同时也是公司产品、服务的消费者,求职体验会左右他们对于该公司产品、服务的态度。求职体验太糟糕,会让曾经的候选人放弃该公司的产品、服务,甚至让公司损失巨额利润。

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